Cresfy · Control de gestión

Que tu negocio funcione ya no alcanza. Hoy tenés que saber exactamente por qué funciona, o lentamente vas quedando afuera.

No te dejo un informe para archivar: entiendo tu negocio, ordeno tus números y te acompaño a tomar mejores decisiones, para crecer y no retroceder.

Quiero adaptarme a tiempo →
Disponible para nuevos proyectos

11 años en control de gestión — Tenaris · Litoral Gas · FYO · n1u

Sol Sánchez Such, Contadora Pública y directora de Cresfy

El problema real

El mercado cambió. Los números flojos ya no se perdonan.

Antes, un costo mal calculado se disolvía en el próximo aumento. Hoy queda a la vista y te lo cobra el mercado. Con este nivel de competencia, el que sabe exactamente cuánto gana decide mejor, se mueve más rápido y te saca ventaja. Profesionalizar tus números dejó de ser un lujo: es lo que te mantiene en carrera.

  1. Le cargás un porcentaje a tus productos y creés que ese es tu margen: pero nunca lo comprobaste con tus números reales.

  2. Querés sacar plata de la empresa o dar un paso más grande, y no sabés si el negocio se va a sostener.

  3. Facturás igual o más, pero la ganancia no aparece y no sabés qué te la está comiendo.

  4. Tenés un montón de datos, pero ninguno te da seguridad de qué decisión tomar.

Para quién es

Esto no es para cualquier empresa.

Trabajo con dueños y dueñas de negocios que ya funcionan —que facturan, tienen equipo y estructura— pero que llegaron a un punto donde la intuición ya no alcanza para decidir. Si estás pensando en expandirte, contratar, ajustar precios o reordenar el negocio, y querés hacerlo con un número que te respalde, estás en el lugar correcto.

No es para

Quien recién arranca, ni para quien busca una planilla más.

Es para

Quien está listo para decidir en serio, con un número que lo respalde.

Cómo puedo ayudarte

No te dejo un archivo: tomamos decisiones.

El servicio principal

Consultoría de Visibilidad Estratégica

Para tu empresa, de punta a punta. Entiendo tu negocio, ordeno tus números y te acompaño a tomar las decisiones que definen si crecés o te estancás: precios, expansión, contrataciones, rentabilidad. Salís sabiendo exactamente cuánto ganás y qué mover para ganar más.

Agendar diagnóstico →
  • Precios con margen real
  • Rentabilidad por producto
  • Decisiones de expansión
  • Acompañamiento, no un informe
Próximamente

Formación en Gestión

Para que aprendas a leer y decidir con tus propios números, con un sistema simple que podés sostener solo/a.

Cursos de Excel y Finanzas personales

Herramientas concretas y prácticas para ordenar tus números y tus finanzas, desde el día uno.

Ver los cursos →

Cómo trabajo

Visión clara.
Resultados concretos.

El verdadero problema de la mayoría de las empresas no son los números en sí — es que nadie los está leyendo bien. Empecé a detectar patrones, procesos que no fluían, estructuras que no reflejaban la realidad.

Me di cuenta de que mi mayor valor no era el cargo. Era la visión. Hoy pongo esa visión — con más de 11 años de experiencia real — al servicio de quienes quieren que sus negocios funcionen de verdad.

Adquirí la capacidad de leer una organización completa, detectar sus puntos de quiebre y saber exactamente qué hay que cambiar para desbloquear el crecimiento. Eso es lo que traigo a cada consultoría.

  1. El comienzo

    Diagnóstico

    Analizo la imagen completa del negocio: estructura de costos, precios, procesos y cómo se captura la información. Sin supuestos, con datos reales.

  2. La visión amplia

    El problema real

    Detrás del problema aparente siempre hay uno más profundo. Lo encuentro, lo nombro con claridad y lo pongo blanco sobre negro.

  3. Impacto concreto

    Plan ejecutable

    Nada de recomendaciones genéricas. Cada intervención termina con pasos concretos, ordenados y posibles de implementar en tu realidad.

  4. Cambio sostenido

    Capacitación de equipo

    El cambio real ocurre cuando el equipo también lo entiende. Acompaño la transferencia de conocimiento para que los procesos nuevos no dependan solo de una persona.

  5. Hoy

    Acompañamiento real

    Sigo acompañando para asegurar que los cambios se implementen y los resultados se materialicen.

Sol Sánchez Such, Contadora Pública

Hola, soy

Sol Sánchez Such

Contadora Pública. Pasé 11 años dentro de empresas como Tenaris, Litoral Gas, FYO y n1u, en control de gestión y roles de dirección. Vi desde adentro qué separa a las empresas que crecen de las que se estancan: no es el esfuerzo del dueño, es la calidad de la información con la que decide. Hoy pongo esa mirada al servicio de tu negocio.

Quienes me conocen, saben que la excelencia en lo que hago es un pilar fundamental para mí.

  • Contadora Pública
  • Especialista en Costos
  • Consultora estratégica
  • C-level
  • Hotmart creator

Trayectoria corporativa

Empresas en las que impacté

Más de 11 años en empresas multinacionales de distintos rubros — siderurgia, energía, tecnología financiera, servicios profesionales, agrocomercio. Esa diversidad me dio la capacidad de entrar a cualquier negocio, detectar rápidamente dónde está el problema real y elaborar la estrategia para su mejora.

  • Tenaris

    Siderurgia · Manufactura global

    Empresa industrial líder a nivel mundial. Sus estándares me formaron en el rigor, la precisión y la visión a largo plazo.

  • Litoral Gas

    Energía · Gas natural

    Gestión financiera en un sector regulado y de alto impacto social. Control de costos con responsabilidad institucional.

  • FYO

    Agrocomercio

    Un sector que exige precisión total en la información y velocidad real en la toma de decisiones.

  • n1u

    Fintech · Servicios financieros digitales

    Chief of Staff. Lideré transversalmente la operación de una empresa de alto crecimiento en el ecosistema fintech argentino.

  • TMF Group

    Servicios corporativos y fiduciarios

    Gestión corporativa internacional bajo estándares globales. Estructura, procesos y compliance de primer nivel.

  • Grant Thornton

    Auditoría · Consultoría · Impuestos

    Una de las firmas profesionales más reconocidas del mundo. Rigor técnico y pensamiento estratégico en simultáneo.

Formación académica

Una base sólida en números y estrategia

  • Carrera de grado

    Contadora Pública

    Universidad Católica Argentina
    Santa María de los Buenos Aires · UCA

  • Posgrado · Especialización

    Costos y Gestión Empresarial

    Universidad Nacional de Rosario

  • Diplomatura

    Consultoría Estratégica

    Universidad Católica Argentina
    Sede Rosario · UCA

Lo que cambia

Lo que cambia cuando ves tus números de manera profesional.

Lo que dicen quienes ya lo hicieron

  • Espacio para testimonio — reemplazá con un caso real de un cliente.

    Nombre del cliente Empresa · Rubro
  • Espacio para testimonio — reemplazá con un caso real de un cliente.

    Nombre del cliente Empresa · Rubro
  • Espacio para testimonio — reemplazá con un caso real de un cliente.

    Nombre del cliente Empresa · Rubro

Preguntas frecuentes

Lo que más me preguntan.

¿Qué diferencia hay entre lo que hacés y lo que hace mi contador?
Tu contador se ocupa de que cumplas con los impuestos: que estés al día con ARCA (ex AFIP), el armado de balances y la presentación de declaraciones juradas. Yo me ocupo de la gestión: que sepas cuánto ganás de verdad y qué decisiones tomar para saber dónde estás parado y ganar más. Son cosas distintas y complementarias.
¿Para qué tamaño de empresa o tipo de negocio es ideal?
Para negocios que ya están operando, con facturación y equipo, que crecieron al punto de necesitar decidir con datos y no con intuición — porque el negocio creció sin un orden.
¿Cuánto dura el proceso?
El acompañamiento de consultoría se estructura en etapas a lo largo de 8 semanas. En el diagnóstico gratuito te digo exactamente qué necesita tu caso y cómo lo vamos a trabajar.
¿Qué me llevo al final?
Claridad y decisiones: vas a saber cuánto ganás, dónde estás perdiendo y qué mover. No un archivo que imprimís y guardás en un cajón.
¿Necesito tener mis números ordenados para empezar?
No. Ordenarlos es parte de mi trabajo. Vos traés el negocio; yo traigo el método.
¿Necesito saber de finanzas para trabajar con Sol?
Para nada. Mi enfoque es que entiendas tus números y tu situación particular en tu propio lenguaje, bajado a tierra y con decisiones y accionables concretos. Empezamos desde donde estás y construimos el conocimiento que necesités.
¿Trabajás de forma presencial o remota?
Trabajo con ambas modalidades. Puede ser 100% remoto según en qué punto del país te encuentres, o de manera híbrida, con algunas reuniones presenciales si así lo deseás o si es necesario para el proceso.
¿Cómo empiezo?
Agendá conmigo un diagnóstico inicial gratuito de 30 minutos. Ahí vemos tu situación y si tiene sentido trabajar juntos.

¿Empezamos?

El mercado no espera a que ordenes tus números.

Tu negocio tiene más potencial del que te muestran los números de hoy.

Agendá una reunión de diagnóstico sin costo. En 30 minutos analizamos dónde estás parado y qué podemos mejorar.

Diagnóstico gratuito

30 minutos para analizar tu negocio y ver si tiene sentido trabajar juntos.

Antes de agendar vas a completar unas preguntas breves, para que yo llegue preparada a la reunión.

Quiero agendar mi diagnóstico →

30 minutos · Sin costo · Sin compromiso